Partner

"Data Governance", o jakim chcemy z Państwem porozmawiać, to coś więcej, niż zarządzanie danymi; to w jakimś sensie kultura ich organizowania i skutecznego wykorzystywania na poziomie menedżerskim.

Zarządzanie danymi, jako nieprzecenionym kapitałem przedsiębiorstwa, używanym w różnych procesach przez rozmaite aplikacje oraz użytkowników, nie może być powierzone przypadkowym osobom w organizacji - to pewne i zrozumiałe.
Dlatego rolą CIO jest dbanie o to, by czuwać nad koniecznymi w tym zakresie standardami
i procedurami; by wdrażać i wykorzystywać należytą jakość danych; by w końcu zadbać o prawne i etyczne aspekty tego procesu. Nie bez znaczenia jest również kreowanie prawidłowej struktury organizacyjnej i rozwój infrastruktury technologicznej wspierającej zarządzanie danymi.

Polscy dyrektorzy IT jako trzy najważniejsze problemy związane z zarządzaniem danymi wymieniają sprostanie regulacjom prawnym, zarządzanie dynamicznym wzrostem danych
i zapewnienie dostępności danych. Na naszym spotkaniu chcemy odnieść się także do tych informacji i wspólnie zastanowić się, co one oznaczają dla biznesu.

CIO nie może pozostawić tej działki wyłącznej opiece administratorów, stoi przed nim wiele kwestii, o które ma obowiązek dbać i z których może czerpać całkiem spore korzyści. Jakie? - porozmawiajmy o tym wspólnie na spotkaniu, na które serdecznie zapraszam.





Redaktor Naczelny
CIO Magazyn Dyrektorów IT