|
PROGRAM DEBATY - 21 MAJA 2009, RADISSON SAS CENTRUM HOTEL |
|
09.30–10.00 |
Rejestracja uczestników i powitalna kawa.
|
|
10.00–10.05 |
Przywitanie uczestników i wprowadzenie do tematyki Debaty.
|
|
10.05–10.35 |
Od konsolidacji do bezpieczeństwa.
Pod koniec 2006 roku w Telekomunikacji Polskiej powołano projekt, którego przedmiotem była optymalizacja procesów biznesowych realizowanych przy udziale systemu opartego o serwery Intel x86, system Linux, motor bazy Oracle Biznes oczekiwał spełnienia następujących potrzeb:
- radykalny spadek prawdopodobieństwa wystąpienia awarii krytycznej,
- zapewnienie ciągłości procesów biznesowych, a w szczególności sprzedażowych, w przypadku wystąpienia awarii,
- zwiększenie poziomu bezpieczeństwa informatycznego systemu,
- zwiększenie szybkości odtworzenia danych w przypadkach wystąpienia awarii,
- eliminacja wąskich gardeł przy obiegu danych w systemie spowodowanych rozproszoną architekturą,
- zmniejszenie średniego czasu implementacji zmian w systemie
Prezentowany projekt został wyróżniony w Konkursie CIO Roku 2008.
|
|
10.35–11.05 |
Out-Tasking bezpieczeństwa - rozwiązaniem problemów działów IT Security.
Bezpieczeństwo stało się nierozerwalnym elementem codziennej pracy administratorów. Wzrost ilości systemów oraz mnogość dostawców owocuje spadkiem wydajności pracy administratorów bezpieczeństwa. Ze względu na ten fakt, coraz więcej firm decyduje się na przekazanie codziennych zadań związanych z utrzymaniem systemów zabezpieczających zewnętrznej firmie. Prezentacja będzie miała na celu pokazanie wad i zalet takiego rozwiązania i rozpoczęcie dyskusji nad zadaniami działów bezpieczeństwa.
|
|
11.05–11.35 |
Zarządzanie ciągłością działania w Pioneer Pekao TFI SA oraz Pioneer Pekao Investment Management SA.
Od kilku lat tematyka utrzymania ciągłości działania stała się bardzo modna. Osoby związane z tworzeniem planów ciągłości działania potrafią jednym tchem wymieniać normy, kolejne etapy wdrożenia czy też niezbędną dokumentację. Jednak czy to wystarczy żeby organizacja podjęła działania związane z przygotowaniem planów i co ważniejsze uwieńczyła je sukcesem? W prezentacji zostaną przedstawione doświadczenia zebrane podczas tworzenia programu “Zarządzania ciągłością działania” w Pioneer Pekao TFI SA oraz Pioneer Pekao Investment Management SA oraz czynniki, które miały znaczący wpływ na realizację tego programu. Dlaczego warto mieć takie plany? Kto powinien kierować programem? Jaka jest rola IT? Podczas prezentacji zostaną także omówione kwestie związane z technologią i podejściem do ryzyka.
 Piotr Kalbarczyk, Dyrektor Zespołu ds. Infrastruktury Informatycznej w Pioneer Pekao Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych SA oraz Pioneer Pekao Investment Management SA
|
|
11.35–11.50 |
Przerwa na kawę
|
|
11.50–12.20 |
Citi Handlowy - Bank z podwójną gwarancją bezpieczeństwa.
Citi Handlowy jako jedyna instytucja finansowa w Polsce został podwójnie certyfikowany dokumentami o międzynarodowym znaczeniu - certyfikatem ISO 27001 w zakresie bezpieczeństwa oraz certyfikatem BS 25999 dotyczącym ciągłości biznesu. Panowie w trakcie prezentacji podzielą się doświadczeniami z certyfikacji dwóch systemów bezpieczeństwa oraz przedstawią korzyści biznesowe płynące z ich wdrożenia.
 Michał Krajewski, Kierownik ds. Klienta, BSI Management Systems Polska sp. z o.o
|
|
12.20–13.00 |
DYSKUSJA PANELOWA
Audyt bezpieczeństwa - w rzeczywistości wiele audytów bezpieczeństwa jest przeprowadzanych przy tak dużych ograniczeniach, że odkrywają one niewiele ponad to, co CIO i CSO i tak już wiedzieli. Jaki zatem jest przepis na dobry audyt?
Czy istnieje coś takiego, jak częściowy plan zarządzania ciągłością funkcjonowania firmy? Czy nie lepiej realizować go fragmentarycznie, niż wcale? A może jest to obszar, który działa wyłącznie jako strategicznie zaplanowana całość?
Między technologią a psychologią ofiary - o najsłabszych ogniwach łańcucha informacyjnego.
W dyskusji wezmą udział nie tylko Prelegenci i Partnerzy Merytoryczni, ale także pozostali uczestnicy spotkania. Moderator:
|
|
13.00–14.00 |
LUNCH
|
|
Magazynu Dyrektorów IT
IDG Poland SA. Wszelkie prawa zastrzeżone. Publikacja całości lub części zamieszczonych materiałów w jakiejkolwiek formie bez pisemnej zgody IDG Poland SA jest zabroniona. CEO i CEO Online są znakami towarowymi IDG Poland SA. Korzystanie z serwisu CIO Online jest jednoznaczne z wyrażeniem zgody na następujące warunki obsługi.