"Jest sporo ludzi na wysokich stanowiskach, którzy są zbyt skłonni do narażania się na ryzyko trudnych decyzji. Oni bywają wręcz zagrożeniem dla przedsiębiorstwa, gdyż może dochodzić do takich sytuacji, w których ma miejsce granie pieniędzmi firmy. A to już jest hazard biznesowy. Z psychologicznego punktu widzenia, między hazardzistą z salonu gier, a hazardzistą biznesowym nie ma zbyt wielu różnic".
To słowa psychologa biznesu, Tomasza Zaleśkiewicza, z którym rozmawiałem kiedyś o tym, czy menedżer to ryzykant. W czasie konferencji, którą przygotowaliśmy, w problem ryzyka wejdziemy głębiej i bardziej konkretnie, choć i psychologicznych wątków nie zabraknie.
Postaramy się dać uczestnikom praktyczne wskazówki w kwestii zarządzania ryzykiem w projekcie IT. Zaprosiliśmy analityków, praktyków, tych, którzy w biznesie ryzykowali i tych, którzy ryzykować nie lubią.
Liczymy także na Państwa głos w dyskusji.

Do zobaczenia 14 września.
redaktor naczelny
CIO Magazyn Dyrektorów IT