Projekty to sposób na osiągnięcie celów organizacyjnych. Wraz z bieżącą działalnością reprezentują aktywność, która wprawia firmę w ruch. Dostarczają produktów i usług, które satysfakcjonują klientów i właścicieli przedsiębiorstw.

VAS, value-added services, powszechnie nazywane usługami dodanymi, to usługi spoza portfolio czołowych usług danej firmy. Realizowane są najczęściej za pośrednictwem wyspecjalizowanych w tej dziedzinie przedsiębiorstw. Uzupełniają one ofertę, pozwalając tym samym wdrażać zupełnie nowe, innowacyjne strategie rozwoju.

Składowanie, zarządzanie i przechowywanie danych to istotne koszty dla działów IT. Rośnie zatem zapo-trzebowanie na technologie, których stosowanie zapewnia oszczędność przestrzeni dyskowych lub pamięci masowych. Jedną z nich jest deduplikacja. Według The 451 Group, wartość rynku tych rozwiązań osiągnie w 2009 roku poziom 1 mld USD. Sięgną po nie firmy duże, a także mniejsze, ale dynamicznie rozwijające się.

W październiku 2007 roku firmy Blue Media, Travelplanet.pl, eo Networks oraz o2.pl znalazły się na najwyższych pozycjach w rankingu "Technology Fast 50" w Europie Środkowej. Spółka Hoopla zajęła pierwsze miejsce w kategorii "Rising Stars".

Wyzwania związane z szybkim rozwojem firm znajdujących się w fazie wzrostu w bezpośredni sposób przekładają się na problematykę działów i usług IT w organizacji.

Szczególną trudność w odpowiedzi na to pytanie mają "technologicznie zorientowani" menedżerowie, którzy o wiele bardziej są przywiązani do dziedziny, którą reprezentują, niż do roli, jaką posiadają lub powinni posiadać w budowaniu biznesu przedsiębiorstwa.

Firmy, które opóźniają inwestycje w nowe technologie związane z otwarciem się na konsumenta, mogą utracić swoje pozycje rynkowe - alarmują eksperci. Trend Web 2.0 to już oficjalnie preferowana metoda prowadzenia biznesu. Tylko jak ją zastosować?

Niemal 3,5 miliona małych firm, ponad 175 tysięcy przedsiębiorstw zatrudniających od 10 do 249 pracowników. Ponad 300 tysięcy z nich to realni gracze życia gospodarczego. W obrazie wyłaniającym się z wyników badania MSI może siebie dostrzec także część firm większych - nie jestem przekonany, czy to dobrze...

Jaki jest stopień dopasowania biznesu i IT w spółkach notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych? Jakie czynniki wpływają na uzyskiwanie lepszego dopasowania w tych firmach? Jak zarządzają obszarem IT przedsiębiorstwa, które uzyskują najlepsze dopasowanie?

Według IDC 66% wydatków na infrastrukturę informatyczną w ubiegłych dwóch latach pochodziło z sektora MSP. Jest to wynikiem burzliwego rozwoju średnich firm, które zaczęły inwestować spore środki w systemy wspomagające zarządzanie i Business Intelligence.

Business Intelligence nie jest już tylko dla dużych. Aplikacje stają się coraz tańsze i prostsze w obsłudze, coraz więcej CIO z małych i średnich firm używa BI do wprowadzania innowacji i zyskiwania przewagi konkurencyjnej.

Coraz wyższe tempo zmian biznesowych stanowi poważne wyzwanie dla każdej organizacji.

Temat z okładki

Wdrożenie z sukcesem systemu informatycznego wymaga od szefa projektu dużych umiejętności komunikacyjnych - twierdzi Sławomir Panasiuk, wiceprezes zarządu i CIO Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych.

Zarządzanie

Polskie organizacje mają dużą świadomość procesową, ale skupiają się na samym definiowaniu procesów. Energii zazwyczaj brakuje nam na systematyczne mierzenie zdefiniowanych procesów i przekładanie wyciągniętych wniosków na decyzje zarządcze.

Najlepsze praktyki

Na efektywność działania IT w sektorze finansowym wpływa wiele czynników. Warto jej się przyjrzeć bliżej, bo znakomicie pokazuje kondycję sektora bankowego w danym kraju i sytuację konkurencyjną oraz możliwości rozwoju na poszczególnych rynkach. W przypadku polskich banków konkluzja jest prosta: należy zwiększyć efektywność wykorzystania zasobów IT.

W ramach tegorocznych, ramowych spotkań Klubu CIO pragniemy zaproponować dyskusję nad wyzwaniami, jakie szefowi i organizacji IT stawia biznes. Inspiracją do takiego zestawu zagadnień było cykliczne badanie Gartnera, które monitoruje zmiany oczekiwań biznesu względem CIO na świecie. W trakcie każdego ze spotkań przewidujemy dwa, trzy wystąpienia, do których zapraszamy CIO lub ekspertów w danych dziedzinach, oraz oczywiście dyskusję. Gorąco zachęcamy członków i sympatyków Klubu CIO do zgłaszania propozycji wystąpień.

Klub cio

Tytuł CIO Roku przyznano już po raz siódmy. Nowością tegorocznej edycji były spotkania kandydatów do tytułu z jurorami konkursu. Można powiedzieć, że zgłoszenia na piśmie, które zrobiły na sędziach duże wrażenie, rozkwitły podczas prezentacji. Ostatecznie spośród zgłoszeń zakwalifikowanych do sesji z udziałem jury wybrało pięcioro finalistów, których uhonorowano podczas uroczystej Gali Konkursu CIO Roku 2009. Gala odbyła się 18 lutego w hotelu Sofitel w Warszawie i zgromadziła CIO polskich firm oraz przedstawicieli firm wspierających działalność Klubu CIO.