Projekty to sposób na osiągnięcie celów organizacyjnych. Wraz z bieżącą działalnością reprezentują aktywność, która wprawia firmę w ruch. Dostarczają produktów i usług, które satysfakcjonują klientów i właścicieli przedsiębiorstw.

VAS, value-added services, powszechnie nazywane usługami dodanymi, to usługi spoza portfolio czołowych usług danej firmy. Realizowane są najczęściej za pośrednictwem wyspecjalizowanych w tej dziedzinie przedsiębiorstw. Uzupełniają one ofertę, pozwalając tym samym wdrażać zupełnie nowe, innowacyjne strategie rozwoju.

Składowanie, zarządzanie i przechowywanie danych to istotne koszty dla działów IT. Rośnie zatem zapo-trzebowanie na technologie, których stosowanie zapewnia oszczędność przestrzeni dyskowych lub pamięci masowych. Jedną z nich jest deduplikacja. Według The 451 Group, wartość rynku tych rozwiązań osiągnie w 2009 roku poziom 1 mld USD. Sięgną po nie firmy duże, a także mniejsze, ale dynamicznie rozwijające się.

W październiku 2007 roku firmy Blue Media, Travelplanet.pl, eo Networks oraz o2.pl znalazły się na najwyższych pozycjach w rankingu "Technology Fast 50" w Europie Środkowej. Spółka Hoopla zajęła pierwsze miejsce w kategorii "Rising Stars".

Wyzwania związane z szybkim rozwojem firm znajdujących się w fazie wzrostu w bezpośredni sposób przekładają się na problematykę działów i usług IT w organizacji.

Szczególną trudność w odpowiedzi na to pytanie mają "technologicznie zorientowani" menedżerowie, którzy o wiele bardziej są przywiązani do dziedziny, którą reprezentują, niż do roli, jaką posiadają lub powinni posiadać w budowaniu biznesu przedsiębiorstwa.

Firmy, które opóźniają inwestycje w nowe technologie związane z otwarciem się na konsumenta, mogą utracić swoje pozycje rynkowe - alarmują eksperci. Trend Web 2.0 to już oficjalnie preferowana metoda prowadzenia biznesu. Tylko jak ją zastosować?

Niemal 3,5 miliona małych firm, ponad 175 tysięcy przedsiębiorstw zatrudniających od 10 do 249 pracowników. Ponad 300 tysięcy z nich to realni gracze życia gospodarczego. W obrazie wyłaniającym się z wyników badania MSI może siebie dostrzec także część firm większych - nie jestem przekonany, czy to dobrze...

Jaki jest stopień dopasowania biznesu i IT w spółkach notowanych na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych? Jakie czynniki wpływają na uzyskiwanie lepszego dopasowania w tych firmach? Jak zarządzają obszarem IT przedsiębiorstwa, które uzyskują najlepsze dopasowanie?

Według IDC 66% wydatków na infrastrukturę informatyczną w ubiegłych dwóch latach pochodziło z sektora MSP. Jest to wynikiem burzliwego rozwoju średnich firm, które zaczęły inwestować spore środki w systemy wspomagające zarządzanie i Business Intelligence.

Business Intelligence nie jest już tylko dla dużych. Aplikacje stają się coraz tańsze i prostsze w obsłudze, coraz więcej CIO z małych i średnich firm używa BI do wprowadzania innowacji i zyskiwania przewagi konkurencyjnej.

Coraz wyższe tempo zmian biznesowych stanowi poważne wyzwanie dla każdej organizacji.

Temat z okładki

Dwugłos na temat znaczenia technologii informatycznych w firmie: Marta Kaleńska-Jaśkiewicz, CEO, oraz Jerzy Badowski, CIO, Inter Partner Assistance. Usługi assistance w Polsce mają około 15 lat. Pierwsze zgłoszenia od użytkowników usług docierały z telefonów stacjonarnych albo nawet telegraficznie. Obecnie rynek czołowych firm assistance rozwija się synchronicznie z rozwojem technologii biznesowych, takich jak BI czy rozwiązania do podnoszenia produktywności oraz nowoczesnych technologii komunikacyjnych dla użytkowników.

Zarządzanie

Biometryczne paszporty, dostęp do obiektów i pomieszczeń weryfikowany odciskiem palca, ewidencja danych daktyloskopijnych... Coraz częściej pada pytanie o realną wartość wdrożeń rozwiązań biometrycznych. Tymczasem właśnie w ich przypadku skuteczne metody określenia ROI są trudniejsze, niż się wydaje.

Najlepsze praktyki

W kwietniu br. gazety podały, że firma Sony jako ostatnia zaprzestaje produkcji dyskietek 3,5'. Informacja pozornie błaha, uzasadniona ekonomicznie i technologicznie, zapewne przez wielu została przyjęta ze zrozumieniem.

Klub cio

O relacjach z dostawcami członkowie Klubu CIO lubią rozmawiać i chcą rozmawiać efektywnie. Dowiodła tego debata oksfordzka przeprowadzona podczas spotkania 16 czerwca.